A metodologia

Quatro instrumentos. Um único ciclo: medir, desenvolver, mapear e sustentar liderança.

Cada instrumento resolve uma etapa específica — e juntos formam um sistema, não uma coleção de ferramentas soltas. Nenhum deles substitui pesquisa de clima genérica: cada um foi desenhado e validado academicamente para o ambiente industrial e logístico.

01
Diagnóstico

IBEP-4.0

Mede engajamento real em 6 dimensões

02
Desenvolvimento

PLH-4.0

Forma liderança humanizada, mês a mês

03
Talento

ITC-4.0

Mapeia perfis reais de colaboração

04
Sustentação

CAP-4.0

Consolida conexão e influência da liderança

01 — IBEP-4.0

Diagnóstico de engajamento

Índice de Bem-Estar e Engajamento Profissional

O ponto de partida de todo trabalho. Mede, com rigor estatístico, o que realmente está acontecendo dentro da operação — não o que o organograma presume.

Incluído em: Starter · Professional · Enterprise

As 6 dimensões medidas

Segurança psicológica
Clareza de propósito
Qualidade da liderança direta
Reconhecimento
Condições de trabalho
Pertencimento
Entregável

Relatório executivo com índice geral (GrandMean das 6 dimensões), comparativo por área/turno, e os 3 pontos de maior alavancagem para intervenção imediata.

02 — PLH-4.0

Protocolo de liderança humanizada

Programa de desenvolvimento contínuo

O diagnóstico aponta onde intervir. O PLH-4.0 é onde a mudança de comportamento realmente acontece — com as lideranças de linha, não só com a diretoria.

Incluído em: Professional · Enterprise

Estrutura do ciclo

Diagnóstico individual de liderança
Encontros mensais estruturados
Ferramentas práticas de PNL e escuta ativa
Casos reais da própria operação
Acompanhamento de indicadores comportamentais
Reavaliação a cada ciclo (90 dias)
Entregável

Plano de desenvolvimento individual por líder, com metas de 90 dias e comparação de evolução entre ciclos.

03 — ITC-4.0

Inteligência de talentos colaborativos

Mapeamento de perfis reais de equipe

Nem todo bom técnico é um bom líder de equipe, e nem toda liderança nata está no cargo certo. O ITC-4.0 revela o perfil real de cada colaborador — não o que o currículo diz.

Incluído em: Professional · Enterprise · disponível avulso

Os 6 perfis mapeados

Executor
Conector
Guardião
Catalisador
Construtor
Âncora
Entregável

Dossiê individual de perfil, mapa de composição de equipe, e recomendações de alocação/sucessão baseadas em dados, não em percepção.

04 — CAP-4.0

Conexão & influência da liderança

Módulo de sustentação e consolidação

O passo final: garantir que o que foi diagnosticado e desenvolvido não se perca depois que a consultoria sai de cena. Dois módulos, aplicáveis juntos ou isolados.

Incluído em: Enterprise · disponível como serviço isolado

Os dois módulos

Conexão — fortalece os vínculos horizontais entre líderes de diferentes áreas, reduzindo silos operacionais.
Influência — desenvolve a capacidade de cada líder sustentar mudança de comportamento no time, sem depender de autoridade formal.
Entregável

Plano de sustentação de 12 meses, com checkpoints trimestrais e transferência de autonomia gradual para o time interno de RH.

Complementar

CliftonStrengths

Especialização em CliftonStrengths 34 — aplicada individualmente às lideranças

Diferente do ITC-4.0 (que mapeia o time inteiro), o CliftonStrengths é usado em profundidade com cada líder — identificando os talentos dominantes que moldam seu estilo de liderar, decidir e se comunicar.

Como se conecta ao sistema

Aplicado dentro do PLH-4.0 para os líderes em desenvolvimento, e como etapa opcional de aprofundamento no Enterprise. Gera o dossiê individual de liderança com plano de 90 dias baseado nos temas CliftonStrengths — executor, influenciador, construtor de relacionamento ou pensador estratégico.

Pronto pra ver isso aplicado à sua operação?

O primeiro passo é sempre o mesmo: medir o que hoje só se percebe.

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